Производительность труда - Как измерить производительность труда сотрудников

Производительность работника является мерой вклада работника в организации, которую он/она работает в. Существуют различные методы, с помощью которых менеджеры организации измерения производительности сотрудника. Производительность труда-это результат работника знаний, способностей, мотивации, рабочем месте и т. д.. Как правило, производительность определяется как "продукт полученный из фиксированной суммы входов". Кроме того, это выход накопленного вклада работника, с целью принести прибыль компании и самому сотруднику. Повышение сотрудника производительность труда не только зависит от вклада работника, а также помощь в организации и характер условий труда на рабочем месте.

Измерение Производительности Работника

Для этого вам нужно рассчитать сотрудника качественного и количественного работу. Она может быть рассчитана ежемесячно, ежегодно или ежедневно оценке. Перед измерением производительности сотрудника, необходимо определить, какие результаты должны быть измерены. Если работодатель ожидает слишком много выходных у работников, они смогут найти ярлыки для достижения ожидаемого ориентира и, как результат, качество будет страдать. И наоборот, если ожидается меньше производительность, общую производительность компании будет снижаться из-за неэффективного использования имеющихся ресурсов. Если менеджер хочет, чтобы измерить производительность труда работника в организации, он должен знать, как использовать некоторые основные инструменты программного обеспечения, такие как гистограмма, круговая Диаграмма, электронной таблицы и т. д..

Измерение Своевременности
Этот тип измерения, чтобы знать, работает ли сотрудник способен выполнить определенную задачу в определенный срок, и сколько времени или дней, которые он принимает для выполнения порученной работы (например: сколько времени он принимает для сотрудника для оказания услуг или производства конкретного продукта). Это является важной мерой, чтобы найти общее оказании услуги. Своевременность может быть измерена путем создания системы следа в компьютер, который вычисляет труда работника с момента работы был назначен в момент завершения работы.

Построение сбалансированной системы показателей
Внедрение сбалансированной системы показателей является одним из эффективных инструментов измерения производительности, занятых в промышленности, бизнес-структур, правительственных учреждений и т. д.. контролировать и процесс повседневной деятельности сотрудников. Менеджеры организации используют этот стратегический инструмент для оценки производительности и количества работ, выполненных каждым работником. Финансовые и нефинансовые меры и цели являются одними из показателей, которые присутствуют в сбалансированной системе показателей.

Разработка Показателей Эффективности
Показатели производительности-это один из методов оценки, который используется в организациях для количественной оценки производительности сотрудника. Показатели производительности разрабатывается в основном для определения работоспособности текущего проекта компании. Главной задачей показателей эффективности является согласование требований заказчика с ценностями компании. Процесс разработки показателей эффективности обсуждается ниже:
Выявление требований заказчика
Разработка мер, таких как время, стоимость, качество работ, ресурсов, масштабов проекта и необходимых действий, которые будут осуществляться
Установлении целей и, наконец, измерять результаты каждого сотрудника
Значения всех этих сведений рассчитываются с помощью математических моделей.

Измерение Удовлетворенности Клиентов
Проведение опросов клиентов, которые часто взаимодействуют со своими сотрудниками поможет анализировать эффективность или производительность труда работника. После всего, удовлетворение потребностей клиентов является конечной целью для хорошей организации. Если сотрудник знает, что он/она оценивается за услуги, оказываемые ему/ей клиентов, он/она будет, скорее всего, проанализировать и действовать соответствующим образом в своей лучшей форме. Рекомендуется для работодателя для выполнения обзора 360° каждого клиента для того, чтобы оценить, как работник оказывает услуги клиенту. Такой подход даст справедливую анализ производительности труда работника, поскольку все больше людей участвуют в методе оценки эффективности не только первой линии менеджера или руководителя.

Точность Измерения
Путем случайной выборки работе и обзору лист работника, точность может быть измерена. Некоторые из факторов, которые следует учитывать, чтобы измерить точность работы сотрудника являются:
Количество работы измеряется
Критерии, используемые для оценки точности (в зависимости от компании)
Частота отзывы
Минимальный уровень приемлемого качества
После получения информации, она должна храниться в базе данных компании, чтобы получить данные, когда это необходимо. Он также помогает выявить закономерности, которые нужны изменения и исправления.

Используя Статистические Данные
Производительность работника может быть рассчитана путем получения данных от объема производства каждого работника, а затем построение модели статистического вывода каждого человека. Соблюдая узор модель с течением времени, производство прибыли или убытка может быть рассчитан по отношению к работникам.

Советы по улучшению производительности труда сотрудников
Обеспечивая эффективное обучение
Заставить работников знать и правильно понимать методы оценки производительности
Стимулирования и аттестации работников к эффективным
Мероприятий по укреплению дисциплины на рабочем месте
Определение квалификации каждого сотрудника
Давая соответствующие комментарии сотрудников без ущерба для них
Подчеркивая положительные моменты для развития продуктивной работы
Обеспечение непрерывной подготовки работников по многомерной работы
Самое главное, обсуждая меры с сотрудниками и получить их обратную связь, чтобы улучшить производительность
Наконец, человек-это строительные блоки любой организации. Организация должна обеспечить все возможные поддержки для повышения производительности компании. Организация должна гарантировать, что она получает полный вклад от каждого сотрудника, работающего в ней. Если работники не довольны, клиенты не будут удовлетворены и, следовательно, это приведет к упадку организации. Таким образом, измерение производительности работника и предпринимает необходимые шаги чтобы увеличить ее, абсолютно необходимые для успеха организации.



Похожие статьи


Вещи Только Люди, Которые Работают Странные Часы Могут Относиться К
Неблагоприятных последствий длительного рабочего дня и как с ним бороться

Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: три + четыре =